IT-Consulting

Wir beraten Sie in allen Fragen rund um die EDV / IT.

Ihr IT System ist veraltet. Sie wollen es auf den neusten technologischen Stand bringen?

Sie haben unterschiedliche Offerten vorliegen und können sich nicht entscheiden?

Die Probleme wachsen Ihnen über den Kopf. Wie soll es weitergehen?

Ihr IT Verantwortliche ist seinen Aufgaben nicht mehr gewachsen. Wie kann man die Situation bereinigen oder sogar einen sanften, aber sicheren Übergang gewährleisten?

Gerne helfen wir auch als IT Berater beim Neuaufbau eines IT-Systems oder einer IT-Abteilung in den Bereichen

Informatikstrategien
Erarbeitung von mittelfristigen Informatikstrategien zusammen mit den Entscheidungsträgern; Erarbeitung von Prioritäten der Informatikprojekte mittels Projektportfolio; Entscheidungsgrundlagen für die langfristige Bindung an Informatikanbieter; Betriebsvarianten wie Outsourcing, Insourcing, usw.

Konzeptionen
Vertiefung der in der Strategie erarbeiteten Grundsätze und Rahmenbedingungen in Form von Konzepten

Situationsanalysen
Analyse der eingesetzten Informatikmittel; Überprüfung der personellen Ressourcen; Problemmanagement bei instabilen Informatiksituationen; Risikobeurteilungen; Erarbeitung von Optimierungs- und Verbesserungsvorschlägen

Evaluationen und Submissionen
Erarbeitung von Pflichtenheften; Erarbeitung von Prozessbeschreibungen in Form von Drehbüchern; Durchführung von Submissionen/Evaluationen; Nutzwertanalysen; Vertragsausgestaltung, Vertragsverhandlungen

Führung der Informatikabteilung
Befristete Führung der Informatikabteilung, Führungsberatung

Projektleitung, Projektmanagement, Projektcoaching
Projektleitung und Beratung bei der Realisierung/Einführung von neuen Anwendungen; Vertragsmanagement mit Anbietern; Termin-, Kosten- und Leistungskontrolle; Führung der Projektteams. Coaching der Projektleitung in fachlichen oder methodischen Fragen wie auch im Projektmanagement.

Aufbau- und Ablauforganisation
Analyse Aufbau- und Ablauforganisation der Informatikabteilung; Beratung bei der Besetzung von Führungspositionen

Projektcontrolling
Kritische Begleitung des Projektes als neutraler und unabhängiger Projektcontroller. Laufender Beurteilung der Dimensionen Zeit, Kosten, Ergebnis. Risikobeurteilung.

Rufen Sie uns an für jegliche Fragen oder Probleme.

Sammy Hefti
Hefti Services

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